2021年1月25日上午，安居集团召开2020年四季度安全生产例会暨四季度建设运营管理项目检查通报会，通报集团2020年四季度综合检查情况并对2021年一季度安全生产和工程管理提出更高要求。会议由集团总经理黄绍斌主持，集团各部门及各成员企业参会。

会议先由集团工程建设部通报2020年四季度建设项目综合检查情况、运营项目安全检查情况，并对四季度建设项目综合检查优胜单位颁发奖牌。集团副总经理、安全总监刘建石对2020年四季度项目建设情况及安全生产状况进行总结。

集团董事长毛龙泉对各成员企业2020年四季度综合检查情况总体受控予以肯定，并对2021年一季度安全生产和工程管理工作提出三点要求：一是毫不放松，严抓安全生产。2021年是中国共产党建党100周年，“十四五”全面开启之年，巩固“一年小灶”成效，深化安全生产三年整治工作的关键一年，各成员企业应继续保持标本兼治、狠抓落实的工作标准，保持谦虚谨慎、连续作战的工作作风，抓好抓细日常工作中隐患风险的排查治理，坚决遏制事故的发生；二是鼓足干劲，冲刺安全目标。2020年四季度项目现场质量、文明施工水平较三季度有所提升，但部分项目进度仍然滞后。希望各项目在品质可控的前提下，采取有效措施，适当增加投入，加快推进各项目的进展；三是规范管理，严控工程成本。集团工程建设部近期会组织进行工程变更签证的检查，优化集团的成本控制管理办法，对于“口袋签证”要有效控制，集团将加大对工程变更签证及结算的监督检查，不断规范，并严控工程成本。

各成员企业应积极总结2020年四季度综合检查情况，加大管控及整改力度，根据集团领导对2021年一季度指示要求，继续不懈努力，克服疫情影响，严守安全底线，全力科学推进，圆满完成集团全年目标。